Depuis Septembre 1999,  date de l'accréditation du LOARC  par le COFRAC, nous n'avons cessé de développer
et  d'améliorer notre système qualité en nous appuyant sur les  observations relevées par nos auditeurs internes
et par  les auditeurs du COFRAC. Les progrès ainsi réalisés conjugués aux efforts consentis par l'établissement
en  matière  de   formation  du  personnel,  d'acquisition  de  matériel  technique  et  d'accompagnement  par  des
consultants extérieurs spécialisés,  nous ont permis non seulement de conserver cette accréditation mais aussi
de   mieux   répondre   aux    besoins   de   nos   clients   publics   et  privés  en   améliorant   la  formalisation  de
nos collaborateurs.

Notre  système qualité  a  été basé  sur le respect  des exigences de la norme EN 45001, nous devons l'adapter
pour  le  rendre  conforme  à  la  norme  ISO/CEI  17025   qui  constitue   désormais   le référentiel  international 
relatif aux prescriptions générales concernant la compétence des laboratoires d'étalonnage et d'essais.
Quelques changements sont donc nécessaires pour renforcer notre organisation qualité pour répondre
aux exigences de cette norme et prendre en compte l'ensemble des phases préanalytiques, analytiques
et post analytiques. Les objectifs qui traduisent notre politique qualité sont les suivants: être à l'écoute de nos clients afin d'identifier leurs besoins, de répondre à leurs préoccupations et à leurs attentes et de tenir compte de leurs remarques
assurer un meilleur choix des fournisseurs et procéder à leur évaluation afin de garantir la qualité des consommables malgré la complexité des approvisionnements
traiter efficacement les réclamations des clients et les non conformités par la mise en oeuvre des actions correctives adéquates
développer et améliorer le niveau de compétence du personnel en s'appuyant sur des actions de formation continue
protéger la confidentialité des informations de nos clients
contrôler l'exactitude de nos résultats d'analyse en participant à des programmes d'évaluation externe de la qualité
mettre en place et développer les indicateurs qualité (contrôle qualité interne et externe) Des réunions périodiques et les revues de direction sont l'occasion de mettre à jour régulièrement notre politique qualité, de reconsidérer les objectifs et de mettre en oeuvre de nouvelles actions. Je souhaite que chacun se sente solidairement concerné par cette démarche pour faire évoluer nos pratiques afin de répondre aux exigences de nos clients en leur fournissant constamment des résultats fiables et en leur apportant le meilleur service.